Следует также остановиться
Следует также остановиться на проблемах до-тримання авторского права в Украине. Было бы ошибочно ду-мати, что систематически нарушаются права только иностранных художников и журналистов (хотя трансляция западных фильмов и видеоклипов есть най-бильш поши-реной формой нарушения авторского права). Та-ким же чином, хотя и не в таких мас-штабах пору-шуються права и наших граждан.
Анализируя ситуацию в Украине и сравнивая ее с состоянием масс медиа в развитых странах, следует зазна-чити, что украинское законодательство на сегодня еще не является совершенным и нужные усилия как депутатов, так и журналистов, для того, чтобы создать для прессы, радио, телевидения, других средств массовой запятую-никации при-датни рамочные условия для работы.
Острой для общества является проблема инфор-ма-цийной открытости. Доступ журналистов к ін-формації становится все более сложным. Положение За-кону Украины “Об информации” в части права на получение информации и санкций за отказ в ней практически не работают.
Средства массовой информации, выполняя инфор-мацийну функцию, являются при этом и каналом ви-раження общественного мнения, и средством его, фор-мування, и ин-струментом социального контроля гро-мадскости над властью и государством. Поэтому право на информацию и доступ к ней имеют жизненную ценность не только для журналистов. Однако многочисленные факты свидетельствуют, что между правом на информацию и реальным доступом к ней - все более растущая дистанция. Укрывательство инфор-мации в найвитонченниших формах и по различным
причинам стало привычным способом действий всех ветвей вла-ди, органов управления, чинов-ництва, госпо-дар-никив, финансовых структур, некоторых общественных объединений.
Вообще, обществу необходимо точно усви-до-мити, что информация - утешение небесплатное, а средства массовой коммуникации - важен экономический сектор, который должен давать достаточно большие прибыли своим владельцам. Iндустрiя информации имеет ряд спе-ци-фiчних черт. Продукция СМИ быстро “портится”, втра-чае свою ценность. Товарная ценность ежедневного ви-дання за некоторым исключением хранится в течение нескольких часов, еженедельника - нескольких дней. Обме-женiсть срока жизни информации обусловливает до-рожнечу ее вироб-ництва и распространение отражается на всей економiцi СМИ. Финансирование производства информации во всем мире осуществляется преимущественно коммерческим методом. Наибольшие прибыли при-носить продажа площади изданий и времени рекламодателям. К сожалению, у нас через экономические трудности это правило еще не действует. Последнее десятилетие характерно выделением среди журналистов новой прослойки. Это специалисты по вопросам управления и экономики пид-при-емств, то есть менеджеры. Сектор СМИ стал на-стильки большим, что управление им не может вестись iн-шими средствами, чем менеджментом, при-чему близь-ким к промышленному.
В Украине, как и в Восточной Европе, в целом, рынок ЗМК прошел несколько этапов своего развития. Для первого этапа изменений был характерным “стихийный энтузиазм”. Это касается развития независимых ви-давничих инициатив на региональных рынках прессы и организационной перестройки в старых органах прессы. Состоялись швид-ке рост новых изданий, из которого потом немногие выжили. Дал о себе знать спад количества читателей, их не-довира к новому предложению на ви-давничему рынке. Второй период - “мнимой стабi-лiзацiи”. Для него характерное формирование нового порядка на рынке прессы и расширения предложения со стороны электронных ЗМК. Полиграфические издания в этот период улучшили свое оформление, некоторые из них стали выдаваться за рубежом. Снизил интерес к общественно-политическим изданиям, а также к религиозной и культурной прессе. Новейшим этапом стал этап “борьбы за рынок”. Теперь уже каждое издание зму-шене отбивать свой сегмент рынка от конкурентов. Какие же издания должны най-бильший шанс выжить в условиях рынка? Здесь, кроме многих рекомендаций можно выделить три требования. Во-первых, они по-винни иметь солидные средства, которые постоянно попов-нюються за счет спонсоров или влас-ной ко-мерцiйной деятельности. Во-вторых, владение потуж-ними источниками свежей информации, современными за-собами связку, и новейшей полиграфической базой. В-третьих, основным фактором, который определяет успех издательства, является кадровый состав его сотрудников.